你是不是也如許？十分艱苦接到個大單子，終局打算排版拖三天，文案交稿錯誤字連篇，最后顧客甩下一句“仍是找專業團隊吧”拍拍屁股走人？上周我表弟就吃了這虧——他自個兒包了個公司宣揚片，拍照師遲到、剪輯師失聯，尾款沒拿到還倒貼五千塊裝備押金。今兒咱們嘮點干的，說說專業團隊接單的門道，保你下次遇到甲方爸爸能挺直腰板。

一、啥叫真團隊？跟游擊隊有啥差別

你以為拉個微信群就叫團隊？ 客歲我幫友人考核外包公司，發現個扎心本相：市面上60%的“團隊”切實是中介二道販子。真·接單團隊必備這三樣：

1. 分工表細到變態（連顧客放鴿子時的替補方案都有）
2. 公約敢寫違約賠雙倍（底氣起源于史實交付率）
3. 案例庫實時更新（敢讓你當場隨機抽查名目）

舉一個血淚教訓：我前共事貪便宜找的“資深打算團隊”，終局主創是個大三養成工。厥后查工商新聞才發現，那公司注冊資金才3萬塊，連臺專業表現器都買不起。

二、急單/大單/奇葩單怎么破

清晨兩點接到急單怎么辦？ 靠譜團隊都有這四件套：

• 云盤秒傳東西包（Logo源文件/常采用素材庫/字體包）
• 24小時接力流程（北京寫大綱→成都做打算→廣州審終稿）
• 應急預案手冊（包括電腦宕機/斷網/甲方失聯等情形）
• 話術彈藥庫（對付“感覺不對”型甲方的100種應答）

上個月有個化裝品顧客非要三天出新品方案，咱們用了高鐵辦公法——文案在車上寫框架，打算師到站就能收到要求，最后在顧客樓下咖啡館拼裝成PPT。交貨時甲方總監都驚了：“你們團隊是裝了渦輪增壓吧？”

三、價錢戰這么狠，憑啥選你家

比價必死，比流程才可能活！看一看專業團隊的接單六件套：

客歲雙十一有個電商顧客，就是出于看中咱們的危急處理SOP，情愿多花20%估算。終局真碰上主播被封，咱們兩小時就拿出三套備選方案，顧客反倒送來錦旗。

自問自答時間

Q：怎么判斷團隊不是皮包公司？
A：突擊查崗！要求視頻看辦公境況，重點看員工工位有沒有個人物品。前次我發現某團隊宣揚照里的“辦公室”切實是共享空間，拆穿后對方直接退群。

Q：中途換要求會被宰嗎？
A：看公約細則！咱們的公約明確寫清：前三次撰改免費，第四次起按工時收費。有個顧客非要改18版方案，最后結算時他自己都不好心理。

Q：小估算能找到好團隊嗎？
A：試試要求切割法！把大名目拆成logo打算/文案編寫/投放履行，分時期招標。有個奶茶店老板用這招，三萬塊做出了競品花十萬的效果。

說點行業黑話

見過最牛皮的團隊，公約里敢寫“耽誤交貨每分鐘賠100”。厥后才知道，人家在阿里云買了寰球加速節點，西藏都能5G傳輸文件。以是啊，敢跟顧客玩對賭左券的才算是真大佬，那些說“盡可能不耽誤”的，趁早拉黑！