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前陣子刷到個數據把我驚著了——某零食物牌搞了個"轉發抽獎送手機"運動,終局3分鐘把庫存干空了。你說當初人缺手機嗎?缺的是介入感??!獎品軟文不是發福利告訴,是給受眾造個白日夢。就像客歲雙十一,某美妝品牌搞《前男友婚禮當天,我中了南雙人游》這種劇情式推文,愣是把中獎率0.1%的運動搞出10萬+轉發。
別以為獎品軟文就是甩個獎品清單,那跟超市促銷傳單有啥差別?咱得整點高級的:
咱整張對比表看得更清晰:
段位 | 青銅選手 | 王者操作 |
---|---|---|
標題 | 《轉發抽獎送手機》 | 《財務總監偷偷告訴我:這手機再不發要充公》 |
內容架構 | 獎品列表+介入方式 | 品牌故事+網民證言+牽掛埋點 |
轉化途徑 | 掃碼介入 | 分途徑責任(轉發→集贊→曬單) |
數據反饋 | 只看介入人數 | 監測每個環節的消逝率 |
舉一個切實例子,某家居品牌客歲中秋搞《行政小妹錯把老板手機當品》的連續劇推文,每集解鎖新獎品,硬是把運動周期拉長半個月,公眾號漲粉3萬+。
跟做婚宴似的,不能光主菜硬,前菜甜點都得配齊:
整理過500+失敗案例,血淚教訓在這了:
看著當初滿屏的"轉發抽獎",突然想起小時間集干脆面卡片的勁頭。切實獎品軟文的實質沒變,仍是用小確幸換網民留意力。下次策劃時,別老盯著獎品代價,多想一想怎么把介入進程變成交際貨泉——畢竟在這一個信任稀缺的年代,能閃開銷者笑著轉發才算是真本事。對了,你倘若真打算送手機,記得文案里多加句"支持到付郵費",保準好評率漲30%!