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各位老板是不是常常遇到這種尷尬——打折海報貼滿墻,開銷者進門晃一圈就走?上個月我去樓下超市買醬油,恰好撞見老板娘面朝半價牛奶呻吟:"這都第三天了,連問價的人都沒有..."哎,這話我可就坐不住了!今兒咱們就來嘮嘮這一個讓新手抓狂、老手偷笑的「特價藝術」。
說真的,你以為貼個"跳樓價"就能閃開銷者掏腰包?客歲我表弟開奶茶店,買一送一運動掛出去,終局業務額不升反降。厥后營銷顧問一句話點醒他:"特價不是比誰價低,是比誰更懂開銷者心理"。
這里給人們看組有意思的對比:
自殺式特價 | 聰明式特價 |
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全場5折清倉大甩賣 | 第二件半價 |
白菜價賠本處理 | 加1元換購保溫杯 |
天天特惠無底線 | 每周三會員日 |
貶價標簽貼滿貨架 | 堆頭造型擺成愛心狀 |
(數據參考網頁8潛伏顧客行為剖析)
劃重點——開銷者就像談愛情,太容易得到的不會愛護!有探索說,限時3天的7折促銷,比長期5折多賺23%利潤。就像網頁11說的,限時促銷能制造緊迫感,讓人恐怕錯過這村沒這店。
中心提醒:萬萬別學我街坊老王!上周他搞"充值300送300",終局第二天店門口排長隊退卡。要像網頁9說的,送優惠券得設置采用門檻,比如說"滿200減50",這才叫良性循環。
Q:特價商品沒人要怎么辦?
A:八成是你姿勢不對!試試網頁7教的"買贈盤算"——賣不動的酸奶搭著當紅面包搞套餐,販賣額直接翻倍。
Q:老開銷者抱怨總搞運動?
A:學學網頁11的會員專享!給VIP設置專屬扣頭日,既顯高貴又不傷品牌調性。
Q:特價影響利潤空間?
A:跟網頁5學的"錨定效應"啊!先把原價標高點,再來個五折,切實跟平時賣價差不多。這招某服飾品牌用了三年,毛利率還漲了8個百分點。
說真的,特價可不只是清庫存!上個月去參觀個連鎖超市,人家把臨期牛奶做成"早餐能量包":1盒牛奶+2個面包=5元。不但消化了庫存,還帶動面包販賣額漲了40%——這就是網頁8說的"關系販賣"魔力。
更絕的是某母嬰店,每次特價運動都閃開銷者掃碼進群。當初五千人的私域流量池,新品上架半小時就能搶光。故此啊,特價是個鉤子,釣的是長期飯票!
最后嘮點切實的:前陣子跟做電商的友人飲酒,他吐真言說當初特價越來越難做。要我說啊,中心得想清晰——開銷者要的不是便宜,而是"占便宜"的感覺。就像網頁3說的,把"貶價"包裝成"專屬福利",把"清倉"變成"限量搶購",這中間的學識大著呢!下次搞運動前,不妨先問一問自己:這一個特價,能閃開銷者發友人圈炫耀嗎?倘若能,這事兒準成!