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"林總,咱們在翔安做了十年五金配件,抖音投了五萬塊廣告就來了三個詢價!"上周在新店夜市大排檔,聽到隔壁桌老板的吐槽。這讓我想起客歲幫翔安某衛浴公司做的轉型案例——他們用新聞營銷把外貿訂單占比從17%增強到63%,當初連德國顧客都拿著翻譯過的文章來談共同。
翔安新聞營銷究竟是什么仙人操作?
客歲巷北制造業區有家做LED燈的公司,老板把商品仿單改寫成《翔安老板親測:車間照明改造省電三招》,發在本地行業論壇。終局文章被廈門多家工廠轉發,三個月簽下9個長期顧客。
這就是典型新聞營銷:把廣告藏進化解方案里。和硬廣最大的差別就像沙茶面與泡面——看起來都是面,但沙茶面能吃出地道廈門味。
三大中心優勢:
翔安公司怎么做才不出錯?
馬巷鎮有家百年邁字號的餡餅店,客歲差點被網紅店擠垮。咱們幫他們策劃了《三代人等待的翔安滋味》系列故事,在"廈門吃貨群"激發瘋狂轉發。法門在于場景化植入:
最中心的是渠道挑撰:
不玩新聞營銷會怎么?
新圩鎮某果蔬共同社的教訓值得小心。他們堅持只參加農展會,終局顧客被同村公司用《翔安楊梅采摘地圖》截胡。更扎心的是,這家共同社的優質楊梅當初成了別人文章里的"反面案例"——用來對比說明迷信蒔植的重要性。
三大潛伏危急:
翔安特色產業怎么玩轉軟文?
以澳頭海鮮為例,這里尚有家餐廳把軟文寫成《老漁民教你三招挑本港海鮮》:
終局文章變成海鮮采購指南,不但食客暴增,連周邊民宿都來談共同。這種行業寄生盤算,特殊適合翔安的產業集群特色。
避坑指南:
本人觀點時間
在翔安做了六年品牌策劃,最深入的體會是:這里的公司負責人不是不會講故事,而是不知道故事能賣錢??蜌q幫翔安一家做軸承的公司寫《0.01毫米的堅守》,本來是技巧科普文,終局被機器專業課本援用為案例。
當初的翔安正處于產業升級中心期,新聞營銷切實是最低成本的品牌升級方案。就像大嶝島那家做出口商業的工藝品廠,靠系列文明故事拿下故宮文創訂單,這種逆襲機遇在硬廣時期壓根兒就弗成能出現。記著,在翔安經商,你的競爭對手早就不止制造業區里那些廠房了。