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規劃書的內容主要包括開發項目的描述。、開發目的、開發周期、開發組織系統、預期結果、質量標準和要求、預算、開發和試生產和試銷。一個完整的新產品開發計劃通常需要五個步驟才能完成，即目標、確定程序前提（環境和資源）、提出可行性計劃、來評估和確定計劃并制定詳細計劃。
新產品開發計劃示例：
1）項目名稱
2）發展期
3）發展資金
4）開發組織制度（各成員的負責人和部門、職位以及分工）
5）使用開發資金、細分：
a、設備安裝費；
b、消耗品和其他故障
6）開發目的（用戶需求、產品開發目標、開發目的等）
7）新產品概述：
1、產品功能、結構和各種規格；
2、新產品技術質量（質量目標）
8）研究計劃和方法（研究計劃、方法和預期結果）
9）新產品開發的基本計劃：
1、發展目標（新產品開發的目標與用戶的需求趨勢一致）；
2、技術質量（新產品的技術質量和用戶需求的一致性）；
3、創意（與現有競爭產品相比，新產品功能、吸引力或新穎性、先進）。
10）未來市場：
1、市場規模（5年后新產品的市場規模將增加幾個百分點）；
2、市場份額（新產品的預期市場份額現在可以擴大幾個百分點）； 3新產品生命周期（預計新產品的有效壽命有多長）。
11）開發系統中的問題（現有開發系統是否存在問題）：
1、開發技術人員、（現有開發技術能力、經驗和人才條件及必要的加強程度）；
2、開發設備、機器（必要的設備，用于開發現有的、機器條件和必要的加固程度）。
12）生產系統中的問題（現有生產系統是否存在問題）：
1、生產技術人員、（現有生產技術能力和人才條件及必要的加強程度）；
2、生產設備（現有生產設備的條件和必要的強化程度）。
13）銷售系統存在問題（新產品銷售系統是否存在問題）：
1、銷售網絡（充分和增強現有銷售網絡的必要程度）；
2、銷售能力（現有銷售人員和銷售能力充足。
14）預期盈利能力（新產品銷售和預期完成的預期利潤計劃）
