釋放創意潛能,鼓勵員工創意軟文推廣

不久前,百事可樂邀請專業人士參與百事可樂2022年的創作任務。他們發現,他們不僅會玩滑板、蹦迪,還會玩極限、寫歌、玩橄欖球、玩VR、玩健身、玩蹦迪、玩音樂、吃美食、玩講故事、玩跨界、玩喵這些挑戰賽。其實這一切都是創意。早在前兩年百事可樂就策劃了一系列的大型創意挑戰賽,激發員工創造力。

憑借這場大型創意挑戰賽,百事可樂破冰從眾多參賽選手中脫穎而出,成為了目前各大業界頂級的“吸金大賽”。

作為全球最大的碳酸飲料品牌,百事可樂近年來不斷創新,從各種營銷活動中汲取靈感,增加了新品的創意。本次百事可樂此次軟文推廣營銷的效果不僅僅是吸引了大量網友的關注,更是開辟了其年輕化、個性化、時尚化的營銷模式。

如今,百事可樂將品牌理念進行到了年輕人的聚集地,把目標群體定位在年輕人身上,從以往的“老一套”轉變成了“喜歡”。

現在的年輕消費者更喜歡個性化、新穎的產品,所以百事可樂的軟文推廣適時地在他們中進行了推廣和傳播。

2016年,百事可樂推出了一部大電影《NoFare》,對百事可樂的產品進行了全新的品牌定位,《NoFare》是百事可樂首次將品牌理念融入電影中,在電影中,年輕人可以通過網絡觀看百事可樂經典廣告,也可以通過網絡觀看百事可樂最新推出的限量新品,了解百事可樂最新的動態。

在這部影片中,不僅體現了經典廣告百事可樂的經典品牌形象,更向年輕消費者傳達了百事可樂的年輕一代。這種有活力、個性化的品牌形象,很容易就吸引了消費者的注意力,在吸引他們的注意力的同時,也讓他們感受到了百事可樂的品牌愿景。

案例三、麥當勞改名金拱門

麥當勞是世界著名快餐品牌之一,這家以雞肉為主的快餐公司,曾先后被麥當勞和麥當勞等快餐巨頭超越,后生“麥當勞”卻橫空出世,成為全球第二大快餐巨頭。

麥當勞的品牌戰略被視為一次大膽的嘗試,其成功的關鍵在于全新的品牌定位,它成功地在競爭激烈的中國快餐業中完成了品牌定位的轉變。

麥當勞的品牌管理專家勞拉·里斯認為,釋放創意潛能,鼓勵員工創意軟文推廣

讓員工創意軟文推廣更加出眾,這是創意軟文推廣的共性,尤其是企業在做推廣時,如何把握住創意激發,激勵員工創意軟文推廣,才是關鍵。作為一個企業的員工,如何寫出讓員工創意軟文推廣具有價值的軟文推廣呢?

創意需要企業創造出更多有關、人群、潛在的廣告點。創意雖然不值錢,但卻能夠吸引消費者的目光,而且給人們留下深刻印象?？墒且胛M者的目光,創意必須與企業和產品的品牌形象高度相關,以及能夠引起廣大消費者共鳴。這三個方面是創意軟文推廣的三個要素。

創意的企業形象,能夠刺激消費者的潛意識,創造出與眾不同的傳播環境,才能夠有效地激發創意軟文推廣。因此,創意一定要與品牌形象緊密結合。這樣才能引起消費者的關注和喜愛,才能增加品牌知名度。當然,創意的過程是一個較長的過程,一般需要進行調查、構思、設計等一系列工作。

創意軟文推廣,需要注意的是,創意的對象不能以單一的方式進行,而是要有目標、有方向。創意必須與企業的市場營銷策略密切相關。此外,創意軟文推廣還必須要具備新穎的、引人注目的特點。要知道,一個新穎的創意軟文推廣,有一個引人注目的標題,是成功軟文的必要條件。

另外,創意軟文推廣也必須符合企業和產品的品牌定位。在推廣的過程中,要明確軟文推廣的目標,這樣才能夠保證軟文推廣的實際效果。創意軟文推廣,要做的是能夠達到企業品牌推廣的目的,所以在創意軟文推廣的過程中,應該注意相關的事情。

除了軟文推廣之外,還需要注意的是,創意軟文推廣的過程是一個持續的過程,也就是說,要有一個持續性和有一個延續性的過程。這個過程可以在兩個方面入手,首先是宣傳軟文推廣,只有在進行宣傳軟文推廣時,這個軟文推廣才能形成一個連續性,這樣才能不斷地保持軟文推廣的效果。另一方面是創意軟文推廣,也就是說,要持續地創造不同的內容,保證軟文推廣的持續性。

因此,對于一個長期發展的軟文推廣來說,不能隨意中斷,必須有一個持續的輸出過程,并且有一個穩定的創作者。

在創作軟文推廣的過程中,還有一個關鍵點是保持內容的創新。這種創新需要從用戶需求出發,而不是用戶喜歡看到什么樣的內容,這種創新可以使其更有價值。